Mein Fitnessprogramm für Körper, Geist und Medienhaus.
Es war ein Montag im Januar, als ich im Büro des Anzeigenleiters beim Kölner Stadt-Anzeiger stand und meine letzte Zigarette ausdrückte. Wenige Jahre später, an einem Dienstag, bestellte ich in meinem Stammlokal „Jonathan“ kein Bier mehr. Statt auf „Hey Mark, ein Pils?“ mit einem Ja zu antworten, sagte ich: „Nein, bring mir eine Cola.“ Seit diesem Moment trinke ich keinen Alkohol mehr. Diese Entscheidungen liegen viele Jahre zurück und haben mir etwas Wertvolles geschenkt: Freiheit. Vielleicht auch Gesundheit, aber das war mir damals nicht so wichtig.
Am 23. August des letzten Jahres habe ich eine neue Entscheidung getroffen: mich fit zu machen. Der Hintergrund? Eine geplante Motorradreise in die Sahara (Tunesien), die ich antrete, während Sie diesen Beitrag lesen.
Und nun fragen Sie sich vielleicht, was das alles mit Ihnen oder Ihrem Medienhaus zu tun hat. Lassen Sie es mich erklären.
Das Fitnessprogramm für Ihr Medienhaus
Auch ein Medienhaus kann fitter, flexibler und leistungsstärker werden – genauso wie ich als Mensch. Die Herausforderung: Veränderungen, die anfangs schwer erscheinen, müssen nicht schwer sein. Und sie sind nie zu spät.
Der berühmte Toyota-Slogan „Nichts ist unmöglich“ zeigt genau das. Dieser Satz hat nicht nur scheinbar unerreichbare Ziele erreichbar gemacht, sondern auch Porsche unter Wendelin Wiedeking zu Rekordgewinnen verholfen. Mehr Ertrag als Umsatz – das ist eine Ausnahme, die sich nicht wiederholen wird.
Lesen in diesem aufschlussreichen SPIEGEL-Artikel, warum das so ist und wie es dazu kam.
Doch steigende Erträge zu ermöglichen, ist in der heutigen Zeit auch ein großes Ziel für Medienhäuser. Wenn Sie wissen wollen, wie Lean-Management das möglich macht, sende ich Ihnen gerne Informationen und Beispiele aus der Medienbranche.
Weniger „Diät“, mehr nachhaltige Fitness
Wie bei einem Menschen sind Crash-Diäten – oder drastische Sparprogramme – keine Lösung. Sie schaden langfristig mehr, als sie nützen. Der Schlüssel ist eine „gesunde Ernährung“, übertragen auf Ihr Unternehmen: schlanke Prozesse und weniger unnötige Arbeit, die durch klare und bessere Abläufe entfällt. Dazu kommt ein „Fitnessprogramm“: Mitarbeiterentwicklung, kontinuierliche Verbesserungsprozesse und ein strukturierter Wandel.
Mit kleinen Schritten kann Großes erreicht werden
Meine Resultate nach 16 Wochen:
- Minus 5,5 Kilo
- 14 statt 3 Klimmzüge
- 60 Liegestütze problemlos machbar
Übertragen auf Ihr Medienhaus bedeutet das:
Effizientere Abläufe, stärkere Teams und eine langfristig erfolgreiche Strategie. Statt mehr Klimmzügen schaffen Sie mehr Kundenkontakte, statt Gewichtsreduktion reduzieren Sie Ihre Kosten, und mehr Liegestütze bedeuten vielleicht mehr Leser oder Visits auf der Homepage. So bleibt Ihr Unternehmen vital, leistungsfähig und zukunftssicher – genauso wie ein gut trainierter Körper.
Erfolgsgeschichten, die überzeugen
Es gibt bereits erfolgreiche Beispiele aus den Medienhäusern:
- 14.000 Arbeitsstunden weniger pro Jahr durch eine neue Organisation der Fachabteilung
- Einsparungen von 700.000 € in wenigen Monaten oder
- 2,5 Mio € jährlich wiederkehrende Einsparungen und eine Amortisationszeit von unter zwei Jahren durch umfassende Business Reengineering
Das sind großartige Resultate, finden Sie nicht auch?
Wenn Sie mehr erfahren möchten, melden Sie sich einfach.
Gerne schicke ich Ihnen weitere Informationen zu den Erfolgsgeschichten.
Ich freue mich auf den Austausch!
Liebe Grüße,
Ihr
Mark Jopp